2025年一级建造师市政实务章节精编题库及答案（1341题）

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质量策划内容包括：确定质量目标、确定质量管理体系与组织机构以及（）。

A.质量控制点

B.质量控制措施

C.施工方法

D.质量控制流程

E.质量风险及特殊过程的识别

知识点：第17章施工质量管理

参考答案：ABDE

解析：

质量策划内容
1)项目质量目标确定
2)项目质量管理体系与组织机构
(1)建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。
(2)确定质量保证体系框图及质量控制流程图。
(3)明确项目部质量管理职责与分工。
(4)制定项目部人员及资源配置计划。
(5)制定项目部人员培训计划。
3)项目质量控制流程
(1)实施班组自检、工序或工种间互检、专业检查的“三检制”流程。
(2)明确施工项目部内、外部(监理)验收及隐蔽工程验收程序。
(3)明确试验检测质量控制程序。
(4)确定分包工程的质量控制流程。
(5)确定更改和完善质量保证计划的程序。
(6)确定评估、持续改进流程。
4)项目质量控制点
(1)影响施工质量的关键部位、关键环节。
(2)影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节。
(3)采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位和环节。
(4)隐蔽工程验收。
5)项目质量风险及特殊过程的识别
(1)对自身存在的质量风险进行辨识，并依据国家和地方相关的法律、法规、标准、规范及有关规程对质量风险进行合规性评价。
(2)识别施工全周期中的特殊过程。
6)项目质量管理控制措施
(1)针对工程的关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。
(2)根据工程实际情况，按分项工程项目制定具体的质量保证技术措施，并配备工程所需的各类技术人员。
(3)确定主要分项工程项目质量标准和成品保护措施。
(4)明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
(5)对于特殊过程，应对其连续监控。作业人员持证上岗，并制定相应的措施和规定。
(6)明确材料、设备物资等质量管理规定。

除去上述内容，质量策划中还应包括质量策划的编制依据、资源的需求和配置、工程部署规划、进度控制措施、质量突发事件的应急措施及对违规事件的报告和处理。