2025年一级建造师建设工程管理章节精编题库及答案（907题）

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在计划、实施、检查和处置阶段分别制定考核方案施工成本管理绩效考核方法是（　　）。

A.目标管理法

B.360°反馈法

C.PDCA管理循环法

D.平衡计分法

知识点：第6章建设工程成本管理

参考答案：C

解析：

PDCA管理循环法：即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Action）。在计划阶段，企业基于施工成本管理的现状制定绩效考核方案；在实施阶段，企业实施绩效考核方案，并监督、指导和收集信息为下一阶段工作做准备；在检查阶段，企业检查绩效考核方案的执行情况是否符合计划的预期效果；在行动阶段，企业根据检查结果采取相应措施，进行经验总结，并将遗留问题转入下一个PDCA循环中去。PDCA管理循环法的优点如下：①提高管理成效，PDCA管理循环法可以帮助企业制定明确的成本管理目标，并在成本管理周期中持续帮助企业根据施工成本现状制定优化策略；②增强部门协作，PDCA管理循环法鼓励企业的各部门协同合作，集体参与到成本管理的过程中。PDCA管理循环法的缺点如下：①投入成本高，PDCA管理循环法需要企业制定详细的管理计划，并建立数据收集和分析系统，往往需要投入多方面的成本；②过于强调计划性，PDCA管理循环法如果计划不够理想或遇到计划外干扰，在成本管理过程中企业可能会遇到阶段性非常严重的问题。总之，PDCA管理循环法适用于需要周期性考核的企业，要求企业具有良好的团队合作精神和健全的成本管理流程。