2025年一级建造师建设工程管理章节精编题库及答案（907题）

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利用施工成本过程控制方法对工程项目材料用量的控制过程中，具体采用的方法有（　　）。

A.包干控制

B.整体控制

C.计量控制

D.指标控制

E.分级控制

知识点：第6章建设工程成本管理

参考答案：ACD

解析：

①定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。按分项工程实行限额领料：就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。按工程部位实行限额领料：如按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程，它是以施工专业队为对象进行的限额领料。按单位工程实行限额领料：就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的用料实行的限额领料，它是以项目管理机构或分包单位为对象开展的限额领料。

②指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

③计量控制。准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。

④包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。