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运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题( )。
A.关键绩效指标的数量不宜过多
B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通
E.要谨慎选择考核指标
参考答案:ABC
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