2025年监理工程师【法规】章节练习精炼题库（586题）

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项目管理知识体系（PMBOK）中提出的项目交付原则有（ ）。

A.创建协作的项目团队环境

B.创新项目开发方法

C.为实现预期的未来状态而驱动变革

D.监测项目不确定性

E.拥抱适应性和韧性

知识点：第十章建设工程项目管理服务

参考答案：ACE

解析：本题考核的是项目管理知识体系（PMBOK）中提出的项目交付原则。最新发布的PMBOK提出的项目交付原则有12项：①成为勤勉、尊重和关心他人的管家；②创建协作的项目 团队环境；③有效的利益相关者参与；④展现领导力行为；⑤识别、评估和响应系统交互；⑥拥抱适应性和韧性；⑦驾驭复杂性；⑧优化风险应对；⑨根据环境进行裁剪；⑩将质量融入到过程和可交付成果中；⑪聚集价值；⑫为实现预期的未来状态而驱动变革。
最新发布的PMBOK提出了一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动，称为项目绩效域：①利益相关者；②团队；③开发方法和生命周期；④规划；⑤项目工作；⑥交付；⑦测量；⑧不确定性。