2025年监理工程师【案例分析】章节练习精炼题库（64题）

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背景资料：某工程，建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理，工程实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作：

①编制工程勘察方案并报建设单位审批；

②签署工程勘察费支付证书；

③组织编制各阶段、各专业设计进度计划；

④依据设计成果评估报告的意见优化设计。

事件2：开工前，项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出：

①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的需要；

②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。

事件3：监理员巡视时发现，现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷，随即下达《监理通知单》，并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案，并要求施工单位整改。

事件4：工程施工过程中发生不可抗力事件，导致建设单位采购待安装的设备损失30万元，施工单位支付受伤工人医疗费6万元，已完工程修复费用25万元，照管工程费用4万元；同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

问题：

1.针对事件1，指出建设单位要求的不妥之处，并说明理由。

2.针对事件2，依据《建设工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构还应审查哪些内容？

3.针对事件3，指出监理人员做法的不妥之处，并写出正确做法。

4.针对事件4，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出建设单位和施工单位各应承担哪些费用？项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少？

知识点：第六章 建设工程相关法规

参考答案：↓

解析：

1.针对事件1，建设单位要求的不妥之处及理由：

（1）不妥之处：编制工程勘察方案并报建设单位审批。

理由：工程监理单位的职责是审查勘察单位提交的工程勘察方案。

（2）不妥之处：组织编制各阶段、各专业设计进度计划。

理由：工程监理单位的职责是审查各阶段、各专业设计进度计划。

（3）不妥之处：依据设计成果评估报告的意见优化设计。

理由：工程监理单位应审查设计单位提交的设计成果，并提出评估报告。

2.项目监理机构还应审查的内容：

（1）施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定。

（2）阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

（3）施工顺序的安排是否符合施工工艺要求。

（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。

3.事件3，监理人员做法的不妥之处及正确做法：

（1）不妥之处：监理员下达《监理通知单》。

正确做法：应该由专业监理工程师或总监理工程师签发《监理通知单》。

（2）不妥之处：专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案。

正确做法：质量缺陷处理方案应由施工单位提出，监理机构进行审批。

4.建设单位承担的费用：建设单位采购待安装的设备损失30万元、已完工程修复费用25万元、照管工程费用4万元。 施工单位承担的费用：施工单位支付受伤工人医疗费6万元。 项目监理机构应批准的费用补偿为25＋4＝29万元。应批准的工程延期为15天。