2025年监理工程师【案例分析】章节练习精炼题库（64题）

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背景资料： 某工程，施工合同价款30000万元，工期36个月。实施过程中发生如下事件：

事件1：在监理招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下：①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；③监理人员配备；④监理规划；⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报备。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人·年/千万元）。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

（4）某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

（6）由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1．指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。

2．针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万元/年）？需配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？

3．事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？

4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

知识点：第一章 建设工程监理理论

参考答案：↓

解析：

1．事件1中监理招标评审内容的不妥之处及正确的评审内容：

（1）不妥之处一：“②工程所在地类似工程业绩”。

正确的评审内容：近5年类似工程业绩。

（2）不妥之处二：“④监理规划”。

正确的评审内容：建设工程监理大纲。

（3）不妥之处三：“⑤施工设备检测能力”。

正确的评审内容：试验检测仪器设备及其应用能力。

2．针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是：（30000/1000）/（36/12）=10千万元/年。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人·年/千万元），需要配备的数量分别是：

专业监理工程师：0.5×10=5人；

监理员：0.4×10=4人；

行政文秘人员：0.1×10=1人。

3．事件3中：

（1）属于风险回避；

（2）属于损失控制；

（3）属于风险回避；

（4）属于风险回避；

（5）属于风险转移；

（6）属于风险转移。

4．事件4中：

（1）不妥之处一：“监理员编写了监理实施细则”。

正确做法：应由专业监理工程师编制监理实施细则。

（2）不妥之处二：“报专业监理工程师审查后实施”。

正确做法：监理实施细则应报总监理工程师审批后实施。