2025监理工程师【案例分析】历年真题库（30题）

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某工程，施工单位按照合同约定，将设备安装分包给甲分包单位，建设单位负责设备采购。

实施过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求监理机构完成：

①主持图纸会审；②编制现场总平面布置图；③复核施工平面控制网；④办理施工许可证。

事件2：专业监理工程师检查钢筋电焊接头时，发现存在质量问题统计见表2-1：

事件3：建设单位采购空调后，认为空调设备的安装由空调生产厂商安装更能保证质量，随即要求施工单位与空调生产厂商签订安装分包合同。后经协商，甲分包单位将其中空调安装分包给空调生产厂商。

事件4：工程预验收合格后，建设单位安排总监理工程师组织竣工验收，验收合格后，项目监理机构向城建档案机构移交资料。

【问题】

1.针对事件1，逐条指出建设单位的要求是否妥当，说明理由。

2.针对事件2，采用排列图法列表计算质量问题累计频率，分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题。

3.针对事件3，建设单位和甲分包单位的做法是否妥当，说明理由。

4.针对事件4，指出有哪些不妥之处，写出正确做法。

知识点：2023年监理工程师【案例分析】考试真题

参考答案：↓

解析：

1.①不妥当，应由建设单位主持；

②不妥当，应由设计单位编制；

③妥当，属于监理单位职责；

④不妥当，应由建设单位办理。

2.事件2中，质量问题的累计频率如表2-2所示：

主要质量问题：裂纹和气孔；次要质量问题：夹渣。

3.建设单位的做法不妥；理由：建设单位不得指定分包单位。

甲分包单位的做法不妥；理由：专业分包单位不得再进行分包。

4.不妥之处一：建设单位安排总监理工程师组织竣工验收。

正确做法：由建设单位组织竣工验收。

不妥之处二：项目监理机构向城建档案机构移交资料。

正确做法：建设单位向城建档案管理机构移交资料。