2025年二级建造师《机电工程管理与实务》章节精编习题（693题）

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一、背景

某施工单位承包一机电工程施工项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定，钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排甲、乙两个施工队分别承担施工任务。

在工程中，甲队领走了全部材料，在管架预制完成后还剩余了大量材料。乙队进场较晚，领料时库存所剩有的相关型钢和配件规格型号不全，处于间歇停工待料状态。经查，甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。为赶进度，建设单位供应到现场的是没有出厂合格证的钢管，建设单位负责材料供应的人员表示，先施工，后补合格证。乙队便直接进行了施工，组焊完成后也无人落实合格证的事项。

施工中，施工单位在钢结构焊接中，一部分重要的焊接结构属于厚板大刚度结构，他们采用了直流电源电弧焊。

在工艺热力管道保温质量检查时，发现管道的阀门、法兰处和管托处的保温将会影响投产后的正常运行和维修。

二、问题

1．钢管没有出厂合格证直接进行了施工是否正确？为什么？项目部应如何处理？

2．分析甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法？应该怎么做才是正确的？

3．分析项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题？应该怎样纠正？

4．管道的阀门、法兰处和管托处的保温有哪些要求？

知识点：第14章机电工程施工资源与协调管理

参考答案：↓

解析：

1．不正确。建设单位供应的材料也应按工程材料进场验收的要求，同等管理，确保不使用质量不合格的材料。

施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标，才能使用此批材料，保留建设单位使用此批材料的书面指令，并保留此批材料检验费用索赔和由此涉及的工期索赔的权利；最后是有复检、抽检的材料应按要求检验。

2．甲工程队的错误是：未事先报送材料需用计划；超限额乱领和多领材料，未严格执行限额领料制度；施工完后剩余材料未办理退库。

正确的做法是：

（1）用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划，计划包括：材料规格型号、数量质量、需用时间等，由供应部门审批。

（2）按材料需用计划实行限额领料，事先不超限额领料。

（3）施工完后剩余材料及时办理退库。

3．项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进

行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。

纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。

4．管道的阀门、法兰处因经常维修，保温层必须采取可拆卸式的结构；管托处的保温，应不妨碍管道的膨胀位移，且不损坏保温层。