2025年二级建造师《水利水电工程管理与实务》章节精编习题（1192题）

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背景资料：

某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图13-8所示（单位：d）。

图13-8施工进度计划图

合同约定：工期提前奖金标准为20000元/d，逾期完工违约金标准为20000元/d。施工中发生如下事件：

事件1：A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34d。

事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理人要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26d。

事件3：在C工作中，承包人采取赶工措施，进度曲线如图13-9所示。

事件4：由于发包人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。

图13-9进度曲线

问题：

1.计算计划总工期，指出关键线路（关键问题，消耗时间最多的线路是关键线路）。

2.指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。

3.根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间。说明第100天末时C工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量。指出第100天末完成了多少天的赶工任务？

4.综合上述事件，计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数。计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

知识点：第13章实务操作和案例分析题

参考答案：↓

解析：

1.关键线路：A、B、C、D、E；工期：185d。

2.事件1，责任方发包人，A是关键工作，影响计划总工期4d。事件2，责任方是承包人，B是关键工作，影响计划总工期6d。

事件4，责任方是发包人，G是非关键工作，总时差50d，影响计划总工期3d（关键问题，按《水利水电工程标准施工招标文件》有关发包人与承包人的义务和责任条款，分清责任）。

3.C工作实际用的时间为155－60＝95d，第100天时C工作实际比计划拖延6%

（48%～42%），第100天完成了2d的赶工任务。

4.实际总工期185＋4＋6－5＝190d，比计划工期拖延5d，其中有4d是发包人的责任，所以承包人需支付给发包人逾期完工违约20000元。