2025年二级建造师《水利水电工程管理与实务》章节精编习题（1192题）

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背景资料：

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：

事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。

事件2：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求补正的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。

事件3：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。

事件4：合同约定，发包人的义务和责任有：

（1）提供施工用地。

（2）执行监理单位指示。

（3）保证工程施工人员安全。

（4）避免施工对公众利益的损害。

（5）提供测量基准。

承包人的义务和责任有：

（1）垫资100万元。

（2）为监理人提供工作和生活条件。

（3）组织工程验收。

（4）提交施工组织设计。

（5）为其他人提供施工方便。

事件5：合同部分条款如下：

（1）计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。合同工程量及单价见表13-4。

（2）合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。

（3）质量保证金为合同总价的3%，在施工期内，按每月工程进度款3%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。

问题：

1.根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理？逐一说明理由。

2.根据《水利水电土建工程施工合同条件（示范文本）》GF—2000—0208，分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。

3.按事件5所给的条件，合同金额为多少？发包人应支付的工程预付款为多少？应扣留的质量保证金总额为多少？

4.按事件5所给的条件，若施工单位按期完成各项工程，计算施工单位工期最后1个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。

知识点：第13章实务操作和案例分析题

参考答案：↓

解析：

1.（1）事件1不合理。

理由：施工招标应该在初步设计已经批准；建设资金来源已落实，年度投资计划已经安排；具有能满足招标要求的设计文件，已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议；有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已经落实或已有明确安排后进行（关键问题，监理单位已确定不是必须具备的条件）。

（2）事件2不合理。

理由：工期超期属于重大偏差。细微偏差可以要求投标人补正。评标委员会不应向施工单位发出要求补正的通知，也不能认可工期修改（关键问题，工期属于实质性内容，投标人的澄清、说明、补正不得改变投标文件的实质性内容）。

（3）事件3不合理。理由：施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，属于变相压低报价（关键问

题，如确需提高混凝土强度等级，双方应协商调整相应单价，不能强迫中标人不调整单价而签订合同）。

2.事件4中发包人的义务和责任不妥之处有：

（1）执行监理单位指示。

（2）保证工程施工人员安全。

（3）避免施工对公众利益的损害。承包人的义务和责任不妥之处有：

（1）垫资100万元。

（2）为监理人提供工作和生活条件。

（3）组织工程验收。

3.合同金额为500万元；发包人应支付的工程预付款为50万元；应扣留的质量保证金总额为15万元。

4.最后1个月的工程进度款为320万元；质量保证金扣留9.6万元；工程预付款

扣回25万元；施工单位应收款为285.4万元。