2025年二级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题（1030题）

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月（季度）施工成本分析的内容应包括（　　）。

A.实际成本和预算成本对比

B.预算成本和目标成本对比

C.成本构成项目占比分析

D.技术组织措施执行效果的分析

E.主要技术经济指标的实际与目标对比

知识点：综合测试题

参考答案：ACDE

解析：

（2）月（季）度成本分析。月（季）度成本分析，是指对施工项目定期的、经常性的中间成本分析。这对于施工项目来说，具有特别重要的意义。通过月（季）度成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。

月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表，分析通常包括以下几个方面。

①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平；通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。

②通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的实现。

③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如：在成本分析中，若发现人工费、材料费、施工机具使用费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

④通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。

⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。

⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。