2025年二级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题（1030题）

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对于有消耗定额的材料，施工项目材料用量控制宜实行（　　）制度。

A.成本总额控制

B.成本包干

C.先进先出

D.限额领料

知识点：综合测试题

参考答案：D

解析：

定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。按分项工程实行限额领料：就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。按工程部位实行限额领料：如按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程，它是以施工专业队为对象进行的限额领料。按单位工程实行限额领料：就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的用料实行的限额领料，它是以项目管理机构或分包单位为对象开展的限额领料。

限额领料的依据包括：准确的工程量，它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础；施工定额；施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础；施工过程中发包人认可的变更洽商单，是调整限额量的依据。

限额领料的实施：确定限额领料的形式，施工前，根据工程的分包形式，与使用单位确定限额领料的形式；签发限额领料单，根据双方确定的限额领料形式，根据施工预算和施工组织设计，将所需材料数量汇总后编制材料限额数量，经双方确认后下发；限额量的调整，在限额领料的执行过程中，影响材料使用的因素很多，如：工程变更、环境因素等。限额领料的主管部门要深入施工现场，了解用料情况，根据实际情况及时调整限额数量，以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性；限额领料的核算，根据限额领料形式，工程完工后，双方应及时办理结算手续，检查限额领料的执行情况，对用料情况进行分析，按双方约定的合同，对用料节超进行奖罚兑现。