2025年二级建造师《建设工程项目管理》章节精编习题（1030题）

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为了缩短工期，可以采取的措施有（　　）。

A.增加每天施工时间

B.缩短技术间歇时间

C.实行包干奖励制度

D.改善施工作业环境

E.调整最小安全工作面

知识点：第3章施工进度管理

参考答案：ABCD

解析：

工期优化。所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。选择缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：

①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

②有充足备用资源的工作；

③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。

在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。