2025年二级建造师《矿业工程管理与实务》章节精编习题（612题）

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背景资料：

某施工单位中标承建一矿井的主副井井筒及井底车场巷道与硐室工程，工期为28个月。该矿井的风井位于井田边界，井筒到底后的贯通工程由建设单位根据工程进展情况进行招标来组织施工。

鉴于建设单位对项目的管理要求，施工单位认真编制了项目的施工组织设计，制定了合理的井筒和井下巷道硐室的施工方案，严格控制施工进度、质量和成本，并确保工程的安全施工。建设单位在审核施工组织时，要求施工单位应当强化项目的管理，积极采用新技术、新方法，有条件的情况下组织开展数字化施工、积极推进智能建造、大数据分析决策等。

问题：

1.施工单位在进行项目的施工方案决策时，可以采用哪些管理新技术？

2.矿山建设智能建造关键技术体现在哪些方面？

3.立井井筒施工时，如何基于BIM技术进行施工管理？

知识点：第15章 施工文档管理及项目管理新发展

参考答案：↓

解析：

1.施工单位在进行项目的施工方案决策时，可以采用的相关管理新技术包括：

（1）大数据分析和决策技术，通过优化资源管理、生产计划、安全管理和环境保护等进行项目的管理决策；

（2）数字建造及信息化管理技术，通过数字化、自动化和智能化手段，结合物联网和传感器技术，实现项目施工的实时监测、动态管理和安全控制；

（3）虚拟仿真和数字化建模技术，通过模拟项目施工过程，提高工作人员的技能和应急响应能力；

（4）智慧工地管理技术，实现项目的数字化管理，远程控制和决策。

2.矿山建设智能建造关键技术体现在：（1）人工智能和机器学习；（2）物联网和传感器技术；（3）虚拟仿真与数字化建模；（4）自动化和机器人技术；（5）大数据分析和决策支持；（6）增强现实AR和虚拟现实VR技术；（7）云计算和边缘计算等。

3.立井井筒施工时，基于BIM技术进行项目的施工管理，首先要利用BIM技术进行井筒的三维建模，将地质数据、工程特征、设备模型、管线布置等信息整合到一个统一的数字模型中。其次是进行工程的项目管理，通过可视化交底，对项目进行质量、进度和成本的控制。最后是实施项目的延伸管理，把井筒BIM模型的施工信息延伸到运管工作中，实现井筒的全寿命周期管理，提升项目管理的水平。