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背景资料:
某公路工程,合同价4000 万元,合同工期270d。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60% 的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5 倍扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。
前6 个月(即1~6 月份)每月完成的工作量见下表。
6 月份钢材的现行价格指数为110,其余材料价格无变化。
施工过程中,在第三个月末检查时发现:E 工作延误20d,C 工作延误10d,F 工作按计划进行,G 工作提前10d。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G 工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20 万元、G工作延误20d,对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题:
1.按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数;指出网络图中的关键线路;确定计划工期。
2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
3.列式计算4 月份及5 月份的工程进度支付款。
4.列式计算6 月份的调价款。
5.针对3 月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。
6.针对G 工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。
参考答案:↓
解析:
1.列出⑤:110 ┃ 120;⑥:130 ┃ 130;⑦:110 ┃ 120;关键线路是①②③⑥⑧;计划工期为270d。
2.本工程预付款= 4000×10% = 400 万。
起扣点金额= 4000×60% = 2400 万。
工程在达到400 + 100 + 200 + 350 + 600 + 800 = 2450 万元的第5 月开始扣回,
即在5 月和6 月这两个月扣回。每月扣回200 万。
3.4 月份的工程进度款= 600(1-0.05)= 570 万元。
5 月份的工程进度款= 800(1-0.05)-200 = 760-200 = 560 万元。
4.6 月份的应付款= 800(0.6 + 0.2×1.1 + 0.1×1 + 0.1×1)= 816 万元。
6 月份的调价款= 816-800 = 16 万。
5.3 月末进度检查结果E 工作延误20d,C 工作延误10d,F 工作按计划进行,G 工作提前10d。因为E 为关键工作,所以工程工期将延误20d。
6.(1)处理硬质岩石导致G 工作延误20d 提出的工期索赔不合理。因为原计划G 工作有10d 总时差= 210-70-130,在3 月末时G 工作提前了10d,因此相对于270d 的工期有20d 的总时差。处理硬质岩石的时间大约是70 + 65 = 135d 在3 月末以后发生,所以20d 的延误有20d 的总时差可以消化,不会造成工程工期(总工期)拖延,不能索赔工期。
(2)处理硬质岩石导致增加费用20 万元,施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任,所造成的费用增加理应获得补偿。