2025年二级建造师《建筑工程管理与实务》章节精编习题（1184题）

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背景：

某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

问题：

1．在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理？试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月？

2．由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现建设单位仍要求按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：

试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少？能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。

知识点：第8章-施工进度管理

参考答案：↓

解析：

1．由网络图可知，B工作自由时差为1个月，C工作自由时差为8个月，H工作在关键线路上，总时差为0。

由于工作B、工作C、工作H这三项工作只能由某一特定的施工队来完成，故应尽量减少这三项工作之间的间断时间，减少三项工作间的间歇等待时间。在不影响总工期和各工作之间工艺关系的前提下，工作B和工作C的开始时间均应后延，工作B以不影响工作E正常开始为准，即1月末开始施工；工作B完成后（3月末）开始工作C施工；工作C完成后（6月末）间断施工，间断时间为7～11个月，直至原进度计划中工作H的开始时间，再开始工作H的施工。合理的施工安排：工作B施工时间为2～3个月，工作C施工时间为4～6个月，工作H施工时间为12～15个月。该专业施工队从2月初进场到15月底出场，最短需要时间为：14个月。其中，间断时间为5个月。

2．工作 G、H、L 为无节奏流水施工，按“大差法” 计算其流水施工工期：

（1）各施工过程流水节拍的累加数列

工作G：2　　5

工作H：2　　4

工作L：2　　5

（2）错位相减，取最大值的流水步距

　　

（3）G、H、L 三项工作的流水施工工期为：（3 ＋ 2）＋（2 ＋ 3）＝ 10 个月。

（4）调整为流水作业后，实际竣工日期能满足原计划时间竣工。

理由：线路 G → H → L 工期缩减至10 个月；工作 F 的自由时差为6 个月，压缩4 个月后仍不会成为关键线路；线路 G → H → M 工期相应缩减至3 ＋（2 ＋ 2）＋ 2 ＝ 9 个月，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为 G → H → L，整个工程总工期为6 ＋ 10 ＝16 个月，正好弥补G工作3个月的工期滞后，可提前1个月完成工作，总工期共计19个月。