2025年二级建造师《建筑工程管理与实务》章节精编习题（1184题）

---

背景：

某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5.5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了项目部，施工过程中采用了新技术。

施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置线性职能式项目管理组织。上级单位审批时，要求补充完善管理组织机构设立的依据。

在上级单位例行检查活动中，项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土振捣方法。检查人员认为内容不够全面。

问题：

1.项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？

2.项目管理组织设置形式是否合理，还有哪些项目管理组织形式？

3.汇报资料还应补充哪些内容？

4.“四新”技术包括哪些内容？

知识点：第6章-建筑工程企业资质与施工组织

参考答案：↓

解析：

1.还应补充的内容有：

（1）专业特点；

（2）人员素质；

（3）地域范围。

2.合理。项目管理组织形式还有：

（1）矩阵式项目管理组织；

（2）事业部式项目管理组织。

3.还应补充的内容有：

（1）选择设备的类型和规格；

（2）确定施工缝的留设位置；

（3）确定混凝土养护方法及试验检验要求。

4.“四新”技术包括：

（1）新技术；

（2）新工艺；

（3）新材料；

（4）新设备。