2024年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》试题库（388题）

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一核心网交换设备安装工程，合同约定工期30日历天，采用包工不包料的承包形式，设备主材由建设单位提供，施工单位根据摸底情况编制了工作分解表、制定了进度计划

事件一：至12天，因III队电缆未到货，导致D工作还需2天完成

事件二：因V队施工人员操作不慎，电缆放线器损坏需修复，导致F工作推迟1天

事件三：至18天，得知测试仪表比原计划推迟2天送到

问题：

1、列出本项目计划的关键工作。

2、分析说明三个事件对工程工期造成什么影响？

3、三个事件发生后，若不赶工，实际工期是多少天？

4、至18天，要按期完工，计算说明最佳工期压缩方案（假定只能按天压缩工作，各赶工费率为a）

5、分析各事件是否可以向建设单位索赔工期和费用

6、列出测试光中继端口灵敏度所用的主要仪器仪表名

知识点：第一部分第二章通信与广电工程施工技术

参考答案：见解析

解析：1L420040通信与广电工程项目施工进度控制  P223

参照项目管理教程

2、

事件一：D工作推迟2天，小于其总时差6天，对总工期无影响

事件二：F工作推迟1天，因F工作是关键工作，推迟1天，总工期增加1天

事件三：测试仪表比原计划推迟2天送到，因G工作是关键工作，应于第20天开始施工，因测试仪表推迟2天，致使总工期增加1天