2024年一级建造师《建筑工程管理与实务》试题库（604题）

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背景资料
某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。底板施工暂未考虑流水施工。

在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：

事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人·工作日）

问题

1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？

3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？

4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

知识点：第3篇 第8章施工进度管理

参考答案：见解析

解析：

1.

2. 考虑事件一、二的影响，总工期55天

如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。横道图如下：

3.劳动力投入量：2700/(15 × 4.5)=40 人

编制劳动力需要量计划时，需要考虑：工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间。

4.专业分包：防水工程，地基基础工程；

劳务分包：钢筋制作，钢筋绑扎，模板工程，混凝土浇筑，垫层和胎膜。

【名师点拨】此题较难理解。事件初，工期为45天，加上养护时间后为49天。发生事件1和事件2后，关键线路也发生了改变，此时工期为55天。压缩工期后，钢筋制作、绑扎和砼浇筑分别由两个流水段组织施工，钢筋制作由于业主的原因，第11天才开始施工，持续20天，两个流水段分别为10天。钢筋绑扎最早要在防水保护层施工完毕后进行，持续20天，两个流水段分别为10天。砼浇筑的第二个流水段要在钢筋绑扎全部完成后开始进行，进行2.5天，第一个流水段可以在第二个流水段开始施工前2.5天进行，这样计算出来就是49.5天的工期。