2024年一级建造师《建设工程项目管理》试题库（284题）

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下列工程项目管理组织结构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优组合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。

A.矩阵式

B.直线职能式

C.直线式

D.职能式

知识点：第1章建设工程项目组织、规划与控制

参考答案：A

解析：

【内容考查】工程项目管理组织结构形式。

【选项分析】矩阵式组织结构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵制组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。