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【背景资料】
A公司中标某工业改建工程,合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后,根据工程特点,对工程合同进行分析管理,将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道(设计压力0.2MPa)施工分包给具有资质的B公司。
A公司对B公司进行合同交底后,A公司派出代表对B公司从施工准备、进场施工、工序施工、工程保修及技术方面进行了管理。
B公司进场后,由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图,B公司在施工时挖断供水管道。造成A公司65万元材料浸水无法使用,机械停滞总费用43万元,每天人员窝工费用4.8万元,工期延误25天。B公司机械停滞费18万元。管沟开挖完成后,当地发生疫情,导致所有员工被集中隔离,产生总隔离费用54万元。为此A公司向建设单位提交了工期及费用索赔文件。
B公司在埋地钢管施工完成后,编制了该部分的液压清洗方案,方案因工艺管道的埋地部分设计未明确试验压力,拟采用0.3MPa的试验压力进行试验,管道油清洗后采取保护措施,该方案被A公司否定。
【问题】
1.A公司还应从哪些方面对B公司进行全过程管理?
2.计算A公司可索赔的费用。
3.索赔成立的前提条件是什么?
4.该工程的埋地管道试验压力应为多少MPa?对清洗合格的管道应采取哪种保护措施?
参考答案:见解析
解析:
1.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理,还应从:竣工验收、质量、安全、环保、进度、工程款支付、工程资料等进行全过程的管理。
2.由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图,B公司在施工时挖断供水管道。
1)造成A公司65万元材料浸水无法使用,可以索赔;
2)机械停滞总费用43万元,可以索赔;
3)每天人员窝工费用4.8万元,工期延误25天,可以索赔4.8×25=120万元;
4)B公司机械停滞费18万元,B公司向A公司索赔,A公司可以向建设单位追偿。
5)管沟开挖完成后,当地发生疫情,导致所有员工被集中隔离,产生总隔离费用54万元,疫情属于不可抗力,费用各自承担,工期可以延误,不可索赔。
索赔费用:65+43+120+18=246万元。
3.索赔成立的三个前提条件:
1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。
2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
4.(1)埋地钢管道的试验压力应为设计压力的1.5倍,且不得低于0.4MPa。
根据题意:1.5×0.2=0.3MPa<0.4MPa,故试验压力为0.4MPa。
(2)油清洗合格后的管道,采取封闭或充氮保护措施。