2024年二级建造师《市政公用工程管理与实务》试题题库（607题）

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【背景资料】

      C城市道路改扩建工程，地处交通要道，拆除工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。由于建设工期很紧，为抓紧时间，总承包单位很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。该施工项目部上半年施工进度报告显示：实际完成工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。
【问题】
1.指出施工组织设计应完善的内容。
2.封闭后的施工现场入口处，按常规应设立一些什么告示牌？
3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？

知识点：第3篇 第12章市政公用工程企业资质与施工组织

参考答案：见解析

解析：

1.应完善的内容包括：

（1）施工总体部署；

（2）施工现场平面布置；

（3）施工准备。

2. 应设立“五牌一图”。五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌。一图：施工现场总平面图。

3.应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。