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2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》试题题库(706题)


背景资料:

某办公楼工程,建筑面积5500㎡,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:

在工程施工中发生以下事件:

事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。

事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。

事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。

【问题】

1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。

2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。

3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?

4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在下图绘制施工实际进度横道图。



知识点:第3篇 第7章 施工招标投标与合同管理


参考答案:见解析


解析:

【参考答案】

1.基础工程网络计划的关键线路为:①—②—③—④—⑤—⑥或(土方1→基础1→基础2→承台梁2)。该基础工程计划工期=3+7+7+3=20d。

2.上述各事件中,施工总承包单位是否可以提出工期索赔及理由具体如下:

事件1,施工总承包单位可以提出工期索赔,索赔工期=6-4=2d。

理由:发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,这是施工总承包单位不可预见的,因此可以提出工期索赔。虽然土方2不是关键工作,但是延误的工期6d已超过其总时差4d,非关键工作变为关键工作,因此可以提出2d的工期索赔。

事件2,施工总承包单位不可以提出工期索赔。

理由:虽然基础施工钢材由建设单位供应,因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d,理应由建设单位承担责任,但是承台梁1不是关键工作,且总时差为4d,延期的3d未超过其总时差,所以不可以提出工期索赔。

事件3,施工总承包单位不可以提出工期索赔。

理由:基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位的原因造成的,属于施工总承包单位应承担的责任,虽然基础2属于关键工作,但也不可以提出工期索赔

3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延:6-4=2(天)。

实际工期=3+9+12+3=27(天)。

4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路发生了改变,新的关键线路为:①—②—④—⑤—⑥或(土方1→土方2→基础2→承台梁2)。

基础工程施工实际进度横道图如图所示。

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