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【背景资料】
某公共建筑工程,建筑面积18700m2,地下1层,地上12层,现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013。 共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。
建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201签订了施工总承包合同。
合同约定,本工程采取综合单价计价模式:安全文明施工费的措施费包干使用;因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。
事件二:某土方工程清单工程量为4500m³,投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为6000m³。已知土方开挖定额人工单价为9 元/ m³ ,材料单价为10元/ m³ ,施工机械费1.6元/m³。管理费取人、材、机之和的8%,利润取人、材、机、管之和的5%。
分部分项的清单合价为8000万元,措施项目清单合价为300万元,暂列金额50万元,其他项目清单合价120万元,规费40万元,税金为80万元。
事件三:施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照相关的规范进行合同的管理工作。
事件四:某商品混凝土分项工程成本分析资料如图所示。项目部拟采用因素分析法对混凝土成本进行分析。
表4-1 成本分析资料
【问题】
1.事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?
2.事件二中,施工单位所报土石方分项工程的综合单价为多少?(单位:元/m³)中标造价是多少万元,预付款为多少万元?(均需列式计算,结果保留2位小数)。
3.事件三中,施工单位进行合同管理应执行的管理程序有哪些?
4.分析事件四中,各个因素的变化对混凝土成本的影响程度。
参考答案:见解析
解析:
【参考答案】
1.评标小组的做法正确。
不可作为竞争性费用项目是:措施费中的安全文明施工费、规费及税金。
2.土方开挖总价:(9+10+1.6)×(1+8%)×(1+5%)×6000=140162.40元
应填报的土方开挖综合单价=140162.40÷6000=23.36元/m³
中标造价=8000+300+120+40+80=8540.00万元
预付款=(8540-50)×10%=849.00万元
3.合同管理程序①合同订立;②合同备案;③合同交底;④合同履行⑤合同变更;⑥争议与诉讼;⑦合同分析与总结。
4.目标成本为:600×700×(1+4%)=436800 元。
(1)代换“产量”:620×700×(1+4%)=451360 元。
所以,产量的增加,使混凝土分项工程成本增加:451360-436800=14560元。
(2)代换“单价”:620×740×(1+4%)=477152 元。
所以,单价的增加,使混凝土分项工程成本增加:477152-451360=25792元。
(3)代换“损耗率”:620×740×(1+3%)=472564 元。
所以,损耗率的降低,使混凝土分项工程成本降低:472564-477152=-4588 元