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注册会计师《公司战略与风险管理》历史真题(224题)


以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有(    )。


A.可以削减差旅和交通费用

B.能实现更好更快的地区决策

C.可以避免管理成本的重复

D.易于处理跨区域的大客户的事务


知识点:注册会计师-2019年战略真题(精编版)


参考答案:AB


解析:

根据资料可知,东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。优点:①在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;②与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用;③有利于海外经营企业应对各种环境变化。缺点:①管理成本的重复;②难以处理跨区域的大客户的事务。综上,选项A、B正确,C、D属于区域事业部制结构缺点,因此错误。

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