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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产(
)。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
知识点：2013年中级工商真题
参考答案：A
解析：
本题的考点为：不确定型决策方法中后悔值原则。
后悔值原则决策步骤如下：
（1）确定标准值：比较每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下
畅销：四种方案的损益值最大的是“700”
一般：四种方案的损益值最大的是“460”
滞销：四种方案的损益值最大的是“-200”
（2）计算后悔值，用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示。
（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第二步计算出的后悔值，选出最大后悔值：
甲产品方案各市场状态下的后悔值为：60、110、50，最大后悔值为“110”
乙产品方案各市场状态下的后悔值为：20、0、150，最大后后悔值为“150”
丙产品方案各市场状态下的后悔值为：150、160、0，最大后悔值为“160”
丁产品方案各市场状态下的后悔值为：0、20、200，最大后悔值为“200”
（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第三步计算结果可知，甲方案最大后悔值“110”是四个方案中最小的，因此获得最大经济效益的方案为生产甲产品，故选A。