中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）

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某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

知识点：2017中级工商真题

参考答案：C

解析：

本题的考点为：以职位为导向的基本薪酬制度的设计。

计点法是：将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素；

职位等级法：是将员工的职位划分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额；

职位分类法：是将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；

因素比较法：这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

首先跟题目信息“付酬因素”，可初步判断为计点法或者是因素比较法；其次再根据关键信息“对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值”，可知为计点法；

故本题正确答案为C。