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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。
该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（ ）。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
知识点：2018年-中级工商真题-(11月4日下午考试）
参考答案：C
解析：
本题的考点为：市场定位策略。
市场定位的策略包括：1.避强定位策略——即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或“薄弱环节”，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域；
2.迎头定位策略——即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略；
3.重新定位策略——竞争者的产品定位于企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生变化、转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识；
结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念；
故本题正确答案选C。