中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）

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在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

知识点：2018年-中级工商真题-(11月4日下午考试）

参考答案：A

解析：

本题考查绩效考核的方法。

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长，可知符合本题所述，故选A。B为干扰项。

目标管理是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程。

基于标杆超越的目标管理法：所谓标杆超越，是指不断寻找和研究企业内外一流的，有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品，服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性的学习，借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

故此题正确答案为A。