“微信扫一扫”进入题库练习及模拟考试
中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进一步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择；每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算；在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，（单位：百万元）。
若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（ ）
A.名义小组技术
B.哥顿法
C.利润轮盘分析法
D.杜邦分析法
知识点：2019年-中级工商真题
参考答案：AB
解析：
本题考查定性决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法。
故此题正确答案为AB。