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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板，因此,M集团进军畜牧业。获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示(单位:百万元)。
该M集团公司采取的战略为( )。
A.前向一体化
B.成本领先战略
C.后向一体化
D.集中战略
知识点：2021-中级工商-真题-10月31日上午卷
参考答案：ABC
解析：
考查企业战略与经营决策中的企业战略类型。
A选项前向一体化：M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化，故A正确；
B选项成本领先战略：M集团通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略，故B正确；
C选项后向一体化：M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,M集团进军畜牧业。属于后向一体化战略，故C正确；
D选项集中战略：集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题目中并未涉及，故D错误。
故本题正确答案为ABC。