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M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,M集团进军畜牧业。获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示(单位:百万元)。
M集团公司采用价值链分析时,需要分析的“主体活动”为( )。
A.成品储运
B.生产加工
C.售后服务
D.企业基础职能管理
参考答案:ABC
解析:
考查企业战略与经营决策中的价值链分析。
价值链的主体活动指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应(供)、生产加工(产)、成 品储运(储)、市场营销(销)、售后服务(后)。
【提示】供→产→储→销→后
D选项企业基础职能管理属于价值链的辅助活动。
故此题正确答案为ABC。