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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板，因此,M集团进军畜牧业。获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示(单位:百万元)。
M集团公司可以选用的外部战略环境分析方法有（ ）。
A.IFE炬阵
B.EFE矩阵
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵
知识点：2021-中级工商-真题-10月31日上午卷
参考答案：BC
解析：
考查企业战略与经营决策中的外部环境分析方法。
B、C选项：EFE矩阵、PESTEL分析法都属于外部环境分析方法；
A、D选项：IFE矩阵和波士顿矩阵属于内部环境分析方法。
故本题正确答案为BC。