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M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,M集团进军畜牧业。获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示(单位:百万元)。
若M集团公司采用折中原则进行新产品决策,乐观系数为0.55,则应采用的方案为( )。
A.甲产品
B.丙产品
C.丁产品
D.乙产品
参考答案:A
解析:
考查企业战略与经营决策中的定量决策法。
决策者既不是完全的保守者,也不是极端的冒险者,而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案,即折中原则
根据折中原则计算:
甲方案:1158×0.55+325×0.45=783.15
乙方案:1049×0.55+401×0.45=757.4
丙方案:1067×0.55+388×0.45=761.45
丁方案:953×0.55+411×0.45=709.1
783.15>761.45>757.4>709.1
可知甲方案是最高的,所以应该采用甲方案,故本题正确答案为A。