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中级经济师《工商管理专业知识与实务》历史真题（1394题）
Y 公司是一家自行车生产企业，具有 70 余年的发展历史，在国内市场销量领先。2010年至 2019 年，由于内外部环境较为稳定，该公司的战略方向、战略目标和战略举措基本未做调整，经营业绩水平稳定。2020 年，面对日益低迷的市场需求和激烈的市场竞争，Y 公司 强化战略管理，拟定新的发展战略，实施强有力的战略控制。公司积极协调高层管理者达成战略共识，由高层管理集体进行共同战略决策并付诸实施。2022年，为扩大市场占有率， 该公司拟开发新型电动自行车产品，共有甲自行车、乙自行车、丙自行车、丁自行车四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益值(单位:千万元)如下表所示。
Y公司实施战略控制，可选择的方法为（ ）。
A.利润计划轮盘
B.价值链分析法
C.决策树分析法
D.平衡记分卡
知识点：2022中级工商-真题-13日上午
参考答案：AD
解析：
本题考查战略控制的方法。
战略控制的方法有杜邦分析法、利润计划轮盘、平衡计分卡。
故此题选AD。