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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
该企业的管理层次和管理幅度分别为（ ）。
A.5层，3～9人
B.4层，4～10人
C.3层，3～9人
D.6层，4～10人
知识点：2013年中级人力真题
参考答案：A
解析：
本题考查组织结构设计的特征因素包括管理层次和管理幅度等。结合案例背景，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，因此该企业的管理层次为5层。每个上级直接管辖的下属为3-9人，因此管理幅度为3-9人。