“微信扫一扫”进入题库练习及模拟考试
中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
(二)
小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面，A公司一般从国内公开招聘人员，经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位，而对于其他员工，A公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法，以提高外派人员招聘的成功率：而对于海外子公司其他员工的获取，小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。
A公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是( )。
A.全球中心模式
B.地区中心模式
C.民族中心模式
D.多中心模式
知识点：2015年中级人力真题
参考答案：C
解析：
本题考查国际人力资源管理的基本模式。民族中心模式对人员的配置如下：①跨国公司从母国选拔或公开招聘员工，派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位。②将本国母公司的政策和操作方法直接移植到海外的子公司，母公司对子公司的政策实行严密控制，子公司的人力资源经理工作难度较大。