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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。
最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现。才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。
为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引进评价中心技术、改善面试效果等。
为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括（ ）
A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
知识点：2018年-中级人力真题（11月3日下午考试）
参考答案：CD
解析：
本题考查改善面试效果的方法。
改善面试效果的主要方法有：
（一）采用情境化结构面试
（二）面试前做好充分准备，包括1.安排好面试所需的时间、场地和资料，A项错误；2.认真阅读简历材料和职位说明书，准备好相关的问题，D项正确。
（三）系统培训面试考官
1.面试考官在面试过程中可能会犯的错误
2.对面试考官的培训重点
（1）明确面试考官的职责及其在面试过程中所扮演的角色
（2）传授引导和控制面试过程的技巧，
（3）让面试考官学会如何与各种不同类型的被面试者打交道
（4）使面试考官理解在进行面试评价时可能会出现的各种偏差，B项错误，C项正确。
故此题正确答案为CD。