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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是如果一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。
针对总经理指出的第四个问题，为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险，小马可以采取的对策包括( )。
A.要求员工分担部分培训成本
B.对接受培训后业绩突出的员工提供奖励
C.选择性价比更高的培训项目
D.要求员工通过签订书面合同承诺在受训后继续工作一定的年限
知识点：2020-中级人力-真题-11月22日下午卷
参考答案：AD
解析：
本题考查在职培训的成本及收益安排，
A选项正确，在企业的各种在职培训活动中，普遍运用先分摊成本再共享收益的双赢方式；
D选项正确，约定培训服务期，是降低培训风险的最主要的方法之一，
B和C描述过于绝对，故本题选择AD。