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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工晋升无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状況和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状況，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.多元回归分析法
B.人员替换分析法
C.专家讨论法
D.定量分析法
知识点：2021-中级人力-真题-10月31日上午卷（共98题）
参考答案：B
解析：
本题考查人力资源供给预测的主要方法
人力资源供给预测的方法包括人员替换分析法与马尔科夫分析法，因此ACD均不符合题意。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在末来承职位工作的合格候选人，人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为末来的职位填补需要提前做好准备。
故本题正确答案为B。
AC选项属于人力资源需求预测的方法，D选项是一种分类方法，并不特指某一种。