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某公司是一家做机械加工业务的企业,受国际环境影响,市场份额降低了。公司准备进行改革,主要提供不同产品,以产品的研发,提升市场份额,以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法,每月对业务部门和职能部门进行考核,有了一定成效。贡献型 奖励; 安分型 培训; 堕落型 绩效辅导; 冲锋型 改进绩效。
关于对绩效考核结果的应用,下列做法有误的是( )。
A.对于贡献型,给予奖励
B.对于安分型,培训
C.对于堕落型,应该以绩效辅导
D.对于冲锋型,要改进绩效
参考答案:CD
解析:
堕落型应当予以处罚,冲锋型给予绩效辅导。