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中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》历史真题（1298题）
某公司是一家做机械加工业务的企业，受国际环境影响，市场份额降低了。公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。公司开始采用目标管理法，每月对业务部门和职能部门进行考核，有了一定成效。贡献型 奖励； 安分型 培训； 堕落型 绩效辅导； 冲锋型 改进绩效。
企业改革后的做法正确的是（ ）。
A.为达到客观公平而采用目标管理法
B.每月对业务部门进行绩效考核
C.每月对职能部门进行绩效考核
D.目标管理的长期利益
知识点：2023中级人力-真题估分-12日上午（已更新99题）
参考答案：B
解析：
根据案例材料，该企业改革后采用的差异化战略，差异化战略适合采用的绩效考核办法是行为导向的，目标管理法是结果导向，适合成本领先战略，选项A错误；差异化战略的绩效考核周期不宜过短，对职能部门部门每月考核过于频繁也没有必要，选项C错误。