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对战略性人力资源管理指标进行量化的方法是( )。
A.战略地图
B.人力资源计分卡
C.关键绩效指标
D.数字仪表盘
参考答案:B
解析:
战略地图绘制完成之后,尽管实现战略所需要的各项重要活动及其相互之间的联系找到了,但是如果不能对这些活动加以量化处理,那么在管理中仍然会出现因为无法衡量而无法进行有目的的管理的困境。正因为如此,许多组织都会将战略地图中涉及的各项活动加以量化处理。这时,便会产生人力资源计分卡。
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