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某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今业进入了相对稳定
期、盘点这两年的发展,总经理老王感慨万分,当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管很据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随看业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。
老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目
冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之问的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。
根据材料,回答下列
公司前两年在行业爆发期进行人力资源需求预测时采取了经验判断法,关于该方法的表述,正确的有( )。
A.经验判断法适用于短期预测
B.经验判断法不如定量方法可靠
C.经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验
D.经验判断法是一种定性的方法
参考答案:ACD
解析:
由于经验判断法主要凭借管理者的主观感受和经验来进行人力资源需求预测,因此,它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或者经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。同时,使用这种方法,还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验,选项A、C正确。定性的人力资源需求预测方法包括经验判断法和德尔菲法,选项D正确。在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下,依靠专家通过长期积累的经验进行主观的人力资源需求预测可以是最佳方式,选项B错误。