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某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今业进入了相对稳定
期、盘点这两年的发展,总经理老王感慨万分,当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管很据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随看业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。
老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目
冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之问的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。
根据材料,回答下列
老王希望根据市场占有率确定公司人力资源需求规模的做法,体现的影响人力资源需求预测的因
A.组织的战略定位
B.组织结构调整
C.组织的产品需求情况
D.组织的技术变革
参考答案:C
解析:
根据市场占有率确定公司人力资源需求规模,属于组织的产品和服务的变化因素对人力资源需求预测的影响。因为市场占有率是受到企业提供的产品或服务变化的影响,当产品销售的好,则市场占有率相应提高,企业会增加用人需求。