监理工程师《基本理论和相关法规》历史真题（718题）

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建设工程采用单平面Project Controlling模式的特点有()。

A.总控单位与项目负责人的组织关系简单

B.总控单位侧重管理工程实施过程

C.需要将集中控制与分散控制相结合

D.总控单位对分包商有审批权

E.总控单位的任务明确

知识点：2022年11月监理理论与法规真题卷【完整版】

参考答案：AE

解析：

1.单平面Project Controlling模式

当业主只有一个管理平面(指独立的功能齐全的管理机构)，一般只设置1个Project Controlling机构，称为单平面Projcct Controlling模式，其组织结构如图11-5所示。

单平面Project Controlling模式的组织关系简单，Project Controlling方的任务明确,仅向项目总负责人(泛指与项目总负责人所对应的管理机构)提供决策支持服务。为此，Project Controlling方首先要协调和确定整个项目的信息组织，并确定项目总负责人对信息的需求。在项目实施过程中，收集、分析和处理信息，并将信息处理结果提供给项目总负责人，以使其掌握项目总体进展情况和趋势，并做出正确决策。

不同之处：

⑴两者地位不同。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Project Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。

⑵两者服务时间不尽相同。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。

⑶两者工作内容不同。ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理。

⑷两者权力不同。ProjectControlling咨询单位不直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位，对这些单位没有任何指令权和其他管理方面的权力。

【考点来源】第十一章 国际工程咨询与实施组织模式 第二节 国际工程实施组织模式