一级建造师《通信工程管理与实务》历史真题（419题）

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【背景资料】

某施工单位承接了一新建架空线路工程，包括东、西两段，开工前进行了设计交底，并按照最短工期原则制定施工进度计划，工序名称及工作量及分配队伍见下表，施工进度网络计划见下图

开工第2天末接到公司通知，要求第3天末将甲队4人调出，计划工期至少多短10天，公司可再提供一套接续设备及中继段测试设备，项目根据公司要求做如下调整：

（1）配盘B工作分为东段配盘B1和西段配盘B2，分别有乙丙两队队长晚上加班完成。B1和B2的工作量均为2人.天，晚上加班完成白天工作量的一半。

（2）接续工作G分为东段接续G1和西段接续G2，中继段测试工作H分为东段中继段测试H1和西段中继段测试H2，工作G1和H1由乙队2人完成，工作G2和H2由丙队4人完成，此6人在G1、G2开始前扔参加原来分配工作。其中G1、G2、H1、H2的工作量分别为40人.天、60人.天、16人.天、20人.天

   项目按照新计划执行；第50末检查时，B1、B2已经完成，E1完成15人.天工作量，E2完成100人.天工作量。

【问题】

1.设计交底的主要内容有哪些？（每个0.5分，满分2分）

2.指出初次进度计划的关键工作，并计算工期（4分）

3.绘制调整后的双代号网络图（7分，B1、B2、G1、G2、H1、H2持续时间重点检查，错1处扣1分，逻辑关系错误，逻辑关系错不得分）

4.列出B1、B2、G1、G2的六个时间参数（每个1分，共4分）

5.进度计划调整后，关键工作有哪些？工期减少多少天？（5分）

6.第50天末E1和E2分别影响工期几天？共影响工期几天？（8分）

知识点：2021年一级建造师《通信工程管理与实务》 真题

参考答案：见解析

解析：

1.设计意图、设计内容和技术要求、质量控制重点和难点、项目特点、施工注意事项。

2.关键工作：C2、D2、E2、F2、G、H、I（2分，错1个不得分）

关键线路：C2-D2-E2-F2-G-H-I（1分）

计算工期：4+40+25+20+25+9+10=133天（1分）

3.

4.

5.调整后关键线路为：C2-D2-E2-F2-G2-H2-I（1分）

关键工作：C2，D2，E2，F2，G2，H2，I（2分）

计算工期；4+40+25+20+15+5+10=119天（1分）

工期减少133-119天=14天（1分）

6.1）50天末检查情况：E1完成15/15=1天（0.5分）；E2完成100/20=5天（0.5分）

2）根据新网络计划，第50天末，E1原计划完成50-33=17天（1分），E2原计划50-44=6天（1分）

3）偏差情况，E1偏差17-1=16天（0.5分），E2偏差6-5=1天（0.5分）

4）对工期影响情况：

E1是非关键工作，延误16天，超过其总时差（12天）4天，故影响总工期4天（1分）

E2是关键工作，延误1天，对工期影响1天（1分）

综合考虑，E1、E2共同影响工期4天。（2分）