一级建造师《机电工程管理与实务》历史真题（350题）

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[背景资料]

某机电安装公司承接南方沿海储油罐区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20mm完成一批钢管的除锈，露天作业6小时后，终于完成了整批底板的除锈工作。其后，开始油漆喷涂作业。 质检员检查底板的喷涂漆质量后发现，涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷，统计数据如下：

序号	缺陷项目	缺陷数量	占百分比
1	局部脱皮	20	10.0
2	大面积气泡	29	14．5
3	返锈	131	65.5
4	流挂	6	3.0
5	针孔	9	4.5
6	漏涂	5	2.5

项目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题，分析了原因，明确了整改方法，整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊，在底板焊接工作进行到底二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的做法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。项目部采取措施，调整进度计划，采用赢得值法监控项目的进度和费用，绘制了项目执行60d后的赢得分析法曲线图。

【问题】

1.提出项目部在喷砂除锈和底漆喷涂作业中有哪些错误之处？经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间段为几小时以内？

2.根据质量员的统计表，按排列图法，将底漆质量分别归纳为A类因素、B类因素、C类因素。

3.项目部就底漆质量缺陷应分别做何种后续处理？制定的质量问题整改措施还应包括哪些内容？

4.指出技术人员底板焊接中的错误之处，并纠正。

5.根据赢得值分析法曲线图，指出项目部进度在第60h时，是超前或滞后了多少万元？若用时间表达式，是超前或滞后了多少天？指出第60天时，项目费用是超支或结余多少万元？

知识点：2017年一级建造师《机电工程管理与实务》真题及答案解析

参考答案：见解析

解析：

1.（1）现场湿度达到90%，超过了80%，施工人员没有进行防湿、干燥等处理就进行防腐的部件清理表面，不易成型，容易出现针孔；除锈和喷漆工作之间间隔过长；露天作业没有采取防风措施；没有采取防尘措施，环境粉尘过大可能会影响附着力。（2）经表面防锈处理的金属，宜进行防腐层作业的最长时间为4小时以内。【此知识点已删除】

2. A类因素：返锈、大面积气泡；B类因素：局部脱皮；C类因素：针孔、流挂、漏涂。

3.（1）A类返工处理、B、C类返修处理。（2）质量要求、整改时间、整改人员。

4.（1）底板焊接过程中采用了大焊接线能量。应采用较小的焊接线能量。 (2)从长焊缝到短焊缝顺序不对，先进行短焊缝的焊接。

5.（1）进度偏差：SV= BCWP – BCWS=1200-700=500万＞0，项目部进度超前500万元。（2）超前时间=82d-60d=22d（3）费用偏差：CV=BCWP-ACWP=1200-900=300万元＞0，项目费用节余300万元。