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机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是( )。
A.作业面的调整
B.施工物资的采购
C.质量安全制度制定
D.临时设施布置
参考答案:A
解析:
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项目部对劳务分承包方协调管理的重点:作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。
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